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發揮黨建引領作用,促進埃塞公司高質量發展

來源: 作者:惠怡萍 2021年10月15日 04時 瀏覽:0

第二事業部黨支部自成立以來,按照中甘國際黨委的通知要求,為進一步深入學習貫徹習近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,精心組織,以實際行動落實“第一議題”制度。并通過黨史學習教育等主題活動,抓緊、抓實、抓細黨建工作,找準了黨建工作與生產經營工作的結合點,發揮“黨建引領”,促使黨建工作與生產經營深度融合、持續推動黨建工作與項目建設互促互進。特別是疫情發生以來,黨支部高舉黨建引領旗幟,圍繞經營工作、安全生產、財稅策劃、后勤保障等各方面,緊密開展各項管理工作。

黨建引領促進經營工作

   第二事業部黨支部充分發揮支部的政治核心作用和戰斗堡壘作用,把黨建工作與業務經營合作深度融合,實實在在的加強了內部協同的效果,切實做到優勢互補,共同提高,將自身經營管理與作風建設緊密結合,強黨建與促發展同頻共振。今年來,黨支部書記積極履行“一崗雙責”,牢記責任、不缺位、不失職、不忘初心、砥礪前行,同時抓業務、帶隊伍、轉作風、胸懷全局、務實擔當、主動出擊與東方國際集團、上海紡織建筑設計研究院、上海醫藥、南京凱盛公司、北京凱慧公司等多個企業保持良好的合作關系,通過獨立投標或組建聯合體等形式積極推進項目落地。伴隨著八月份以來德爾塔病毒的肆虐,國內管控也在逐步加強。雖然疫情阻礙了我們出行,卻阻擋不了我們的聯系,通過視頻會議、電話會議,我們積極溝通,獲取信息,最終實現效率和質量齊驅并進。

黨建引領促安全生產

面對非洲疫情的不斷加重,事業部堅持“疫情防控第一、安全生產第一”,圍繞堅決打贏疫情防控戰和堅決防范各類安全生產責任事故兩項工作目標,扎實工作,狠抓落實,不斷提升項目部防疫意識,積極落實各項防疫措施,“春苗行動”也讓埃塞公司全體中方人員成功接種疫苗。第二事業部針對安全生產提出以下四點要求:一是認真學習貫徹中央應對新冠肺炎疫情工作領導小組會議、集團公司新冠肺炎疫情防控工作領導小組會議精神,嚴格落實疫情防控會議精神,二是統籌做好疫情防控和生產經營工作,在各辦公場所、施工現場、堅持外防輸入、內防反彈,在做好疫情防控的同時,及時協調解決影響項目施工的各項問題,在保證質量安全的前提下,提高施工效率。三是利用微信平臺、安全講堂、安全技術交底等各種形式,對參建人員進行線上線下培訓教育,使其熟悉現場施工各個環節的高危點,確保每位參建人員在安全可控的施工環境中工作。四注重安全隱患排查工作,面對施工現場的各種安全隱患,要求發現一項,整改一項,保證第一時間落實到位。

黨建引領推動財稅工作

埃塞稅法較為復雜,主要有增值稅、企業所得稅、個人所得稅、關稅、附加稅等。在新形勢下,推進財務工作細致化,必須以黨建工作為引領,充分發揮黨員干部先鋒模范作用,在“精、準、細、嚴”上下功夫,著力打造以精細化管理為特點的現代財務管理模式,為埃塞公司健康發展提供有力保障。

同時反腐敗、整頓四風是全黨全民的大事,財務部門是資金流入流出的關口,資金是否合法合規、審批手續是否健全、是否符合財務制度等。財務部門成為了黨風廉政建設和反腐敗工作的前沿,要求財務人員在做好本職工作的同時,還要加強財務工作作風建設,打擊貪婪腐敗的風氣,促進財務隊伍的廉潔性和純潔性。只有黨風廉政建設做得好,才會推動財務工作更加規范化、精細化、制度化,才不會讓腐敗的不正之風影響了埃塞公司發展的成果。

財務部門作為埃塞各項目資金的集中管控中心,在項目實施前后,要與項目部及時溝通、梳理成本,樹立一切成本皆可控的理念,按月按季做好成本分析,加強項目成本管理意識,積極將成本與工程進度、質量、安全相結合,降本增效,為生產經營保駕護航。

黨建引領促進項目整治

針對埃塞目前進展緩慢、成本管控較差的AU 2B+G+23住宅樓項目、吉馬大學室外道路項目,第二事業部黨支部召開專題整治會,聯合埃塞公司及項目部,追根溯源,梳理癥結,總結出了共同的影響因素,認為自2020年以來,新冠肺炎肆虐、部族沖突、武裝沖突、政府對水泥的壟斷等導致埃塞建材價格飛漲;雨季對項目工期的影響,都給項目成本造成了沉重的壓力。其中AU項目還受到業主資金問題的影響,未能按時收取進度款;吉馬項目點多活散、設計延誤等共同造成了這兩個項目目前進展緩慢,盈利前景不明朗。第二事業部針對已經出現的問題,提出了以下五點要求:一是提高政治站位,深化思想認識,強抓問題項目治理,堅持對標對表、一項目一對策,推動埃塞公司持續、穩健、高質量發展;二是要加強項目團隊管理,培養開源降本意識,分公司領導班子、項目班子要以身作則,加強項目體系思維建設,縱向管理到底,橫向協調管理;三是認清當前問題項目形勢的嚴峻性,認真研究項目整治行動方案,對癥下藥,狠抓落實,防范風險,一項目一分析,建立重點項目跟蹤機制;四是加強統籌,把握節奏,合理配置資源,樹立科學制勝的理念;五是提高項目管理效率強化項目前期策劃開展與落實,系統聯動,提高項目綜合管理水平。

黨建引領促進后勤保障

后勤保障是一項十分重要的工作,是各項目順利實施的重要保障和基礎。第二事業部要求分公司及各項目部首先要注重政治理論學習,認真落實“三會一課”制度,黨員學習有內容有討論,個人有筆記,以飽滿的精神、務實的作風、扎實的工作加強政治理論建設。其次分公司及項目部要改善一線工作生活條件,解決職工困難,提供勞動保護、防疫保護設備、改善食宿條件,增加文體娛樂活動,確保職工身心健康。第三要提高思想認識,落實問題項目治理要求,重視項目整治,提高項目的盈利水平。第四要強化分公司管理、服務與監督職能,充分推進各項目工作全面協調開展,強化項目前期策劃開展與落實,系統聯動,提高項目綜合管理水平完善工程資料,適時聯系業主及監理單位,前置結算工作,實事求是合法合規開展項目管理工作。最后完善分公司各項控制制度,提高抵御風險能力。

第二事業部黨支部就是這樣通過黨建引領,讓每個人融入到公司管理、項目生產的各個環節,切實把黨建引領優勢轉化為分公司高質量發展的優勢,把黨建成果轉化為了項目建設成果,充分發揮黨員的先鋒模范作用和支部的戰斗堡壘作用。

通訊員:惠怡萍

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